Jörn Tegtmeyer – Interim Manager und Operational Excellence Experte:
20+ Jahre Umsetzungserfahrung
Erfolgreiche Veränderung
Messbare Verbesserung Kennzahlen und GuV

 Jörn Tegtmeyer

  • Interim Manager: Begleitung und Unterstützung mit Fokus auf Umbruch- und Krisensituationen
    - COO, CRO
    - Technischer Geschäftsführer
    - Produktionsleiter
  • Berater
  • Freelancer

Über mich

  • +20 Jahre Erfahrung – Experte für Operational Excellence in Büro und Produktion in produzierenden Unternehmen
  • Strategisch Denken, operativ Handeln: Umsetzungs- und Erfolgsorientierung – Hands on-Mentalität, messbare Verbesserungen in GuV und Bilanz
  • Kommunikationsstärke, belastbare Führungspersönlichkeit – stressresistentes und konsequentes Handeln

  • Hohe Problemlösungs- und Konfliktlösungsfähigkeit – sturmerprobt auch in turbulenten Umfeld

Lebenslauf

 Projekt- und Führungsstil

  •  Zuhören, Verstehen: erste Pflicht ist Zuhören, Ausgangssituation und Standpunkt der Mitarbeiter anhören und verstehen.

  • Probleme sind Schätze – Zahlen-Daten-Fakten und offene Kommunikation: In einer erfolgreichen Organisation werden Probleme angesprochen, ans Tageslicht gebracht, mit Zahlen-Daten-Fakten untermauert. Priorisierte Themen werden strukturiert und methodisch verbessert, Verbesserung wird mit Kennzahlen gemessen.

  • Abholen, mitnehmen, überzeugen: Es geht nicht ohne die Mitarbeiter. Kommunikation als Kernaufgabe: Alles tun, um so viele Mitarbeiter wie möglich zu überzeugen – Konzepte und Pläne erklären, Hintergründe transparent machen, für Neues und Versuche werben.

  • Entscheiden, Konsequenz, notfalls Konflikte austragen: Ein gutes Konzept, ein machbarer Plan ist wichtig, aber ohne Umsetzung nutzlos - Entscheidungen treffen und dann auch konsequent umsetzen.

  • Systeme aufbauen statt nur Probleme lösen: Gute Führungskräfte lösen Probleme. Bessere Führungskräfte befähigen und ermöglichen Systeme, in/mit denen kontinuierlich Probleme identifiziert, mit Zahlen belegt und priorisiert, und entlang definiertem methodischen Vorgehen nachhaltig, messbar gelöst werden.